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發(fā)表日期：2018年06月07日 |
由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )主辦，無(wú)錫市人民政府協(xié)辦，江陰市人民政府承辦的“2018全國企業(yè)家活動(dòng)日暨中國企業(yè)家年會(huì )”，于2018年6月6—7日在江蘇江陰舉行。中國廣核集團有限公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)賀禹出席并演講。
以下是中國廣核集團有限公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)賀禹演講內容：
賀禹：
尊敬的王忠禹會(huì )長(cháng)，尊敬的各位領(lǐng)導、各位企業(yè)家，朋友們：大家好！
首先，衷心感謝王忠禹會(huì )長(cháng)的支持和幫助，衷心地感謝中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)管理科學(xué)基金會(huì )對中國廣核集團有限公司發(fā)展的充分認可，并授予我袁寶華管理金獎這一崇高的榮譽(yù)，同時(shí)借此機會(huì )衷心地感謝各位領(lǐng)導、各界朋友長(cháng)期以來(lái)對中國廣核集團有限公司的支持和幫助。
根據大會(huì )的安排，下面我就中國廣核集團有限公司企業(yè)管理經(jīng)驗和實(shí)踐與大家進(jìn)行分享和交流。
今年是我國改革開(kāi)放40周年，中國廣核集團正是乘著(zhù)我國改革開(kāi)放的東風(fēng)，成長(cháng)壯大起來(lái)的中央企業(yè)。40年前，我們引進(jìn)國外技術(shù)，建設了大亞灣核電站，今天我們成功實(shí)現了自主核電技術(shù)落地國際市場(chǎng)，成功走出了一條引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng )新的核電發(fā)展道路，成為我國最大、全球第三大核電企業(yè)。
在實(shí)踐中，中廣核形成了獨具特色的管理體系，實(shí)現了又好又快的發(fā)展，概括起來(lái)主要有五個(gè)方面：
一是堅持安全發(fā)展。安全是核電的生命線(xiàn)，中廣核是我國核電發(fā)展的主力軍，確保核安全是我們的政治任務(wù)和社會(huì )責任。集團始終堅持安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越，將核安全置于壓倒一切的優(yōu)勢地位，實(shí)施全過(guò)程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命期核安全管理，倡導一次事情做好的核心價(jià)值觀(guān)，確保核電事業(yè)健康發(fā)展，切實(shí)做到讓國家放心，讓公眾信任。
集團20臺海灣核電核電機組安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)持續保持世界先進(jìn)水平，在建核電機組安全管理達到國際先進(jìn)水平，嶺澳核電站一號機組創(chuàng )造國際同類(lèi)型機組連續安全運行天數最高的記錄。目前在持續保持和刷新，成為全球核電行業(yè)的明星機組。
二是堅持創(chuàng )新發(fā)展。創(chuàng )新是引領(lǐng)核電發(fā)展的第一動(dòng)力，我們始終堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，同步推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng )新，針對核電運營(yíng)，在國內首創(chuàng )了標準化、專(zhuān)業(yè)化、集約化的運營(yíng)管理模式，實(shí)現了整體運營(yíng)業(yè)績(jì)的快速提升，并保持高端的穩定。針對批量化核電工程建設，在國內首創(chuàng )了核電工程模式，創(chuàng )造了同時(shí)開(kāi)工建設16臺核電機組和百萬(wàn)千瓦機組最短工期的國內記錄。集團高度重視核心領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，取得了豐碩的成果，已從核心技術(shù)主要依賴(lài)進(jìn)口，發(fā)展成為向發(fā)達國家出口核電堆科技強企，成功研發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權三代核電技術(shù)，躋身于世界前列，實(shí)現了我國核電由中國制造到中國智造，中國智造到中國創(chuàng )造的重大突破。
集團自主研發(fā)了國內首個(gè)核技術(shù)系統，實(shí)現核電站神經(jīng)中樞中國制造，成為除美、法、日外第四個(gè)掌握該技術(shù)的國家。自主研發(fā)海上小型反應堆技術(shù)為我國海洋強國的建設提供新的選項。
三是堅持國際化發(fā)展，在全球清潔能源行業(yè)加速發(fā)展的新時(shí)代，集團大力貫徹國家“走出去”戰略和“一帶一路”倡議，堅持穩扎穩打棄而不舍，相繼抉擇，推動(dòng)核電吉慶街能源業(yè)務(wù)“走出去”，帶動(dòng)我國高端裝備制造業(yè)“走出去”。我們推動(dòng)華龍一號技術(shù)首次落地英國，習近平總書(shū)記稱(chēng)之為中英黃金時(shí)代的旗艦項目。我們投資非洲納米比亞鈾礦，達產(chǎn)年產(chǎn)量居全球的第三，形成中國企業(yè)抱團“走出去”的經(jīng)驗。目前集團在歐洲、東南亞、非洲等“一帶一路”沿線(xiàn)20多個(gè)國家完成戰略布局，清潔能源裝機超過(guò)一千萬(wàn)千瓦，項目?jì)涑^(guò)一千萬(wàn)千瓦。境外資產(chǎn)總額超過(guò)一千億元。
四是堅持市場(chǎng)化發(fā)展。中廣核誕生于改革發(fā)展的最前沿，從合資建設核電站開(kāi)始，融入市場(chǎng)化，堅持走市場(chǎng)化道路，形成對接國際一流現代企業(yè)的管理體系，我們實(shí)現規范公司治理和董事會(huì )運作，根據成員企業(yè)發(fā)展的階段，業(yè)務(wù)和特點(diǎn)，實(shí)施分類(lèi)放權，逐級授權，動(dòng)態(tài)調整，獨立審計。在實(shí)踐中兼顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規范性和靈活性。我們抓住三項改革這個(gè)牛鼻子，最大程度激發(fā)全體干部員工干事創(chuàng )業(yè)的活力，積極探索落實(shí)董事會(huì )選人用人權，穩職業(yè)經(jīng)理人的制度，目前市場(chǎng)化較高職業(yè)經(jīng)理人占比超過(guò)30%。
五是堅持人才強企，企業(yè)秉承企業(yè)發(fā)展人才先行，培養人而不是培訓人，確保人才工作服務(wù)服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的大局。集團全面實(shí)施培訓考核授權上崗制度，與國內20多所知名的高校合作，開(kāi)創(chuàng )了訂單式人才培養模式，培訓累積投入超過(guò)33億元，形成我國最大的核電技能訓練基地，在滿(mǎn)足自身發(fā)展的同時(shí)，還為我國核電行業(yè)輸送了大量的高素質(zhì)緊缺人才。習近平總書(shū)記強調，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，是國有企業(yè)的根和魂。
回顧發(fā)展，從籌建大亞灣核電站起，我們就提出來(lái)站起來(lái)就是一面旗幟的黨建理論，為集團發(fā)展烙上紅色的基因，在制度上我們實(shí)現了國有企業(yè)的領(lǐng)導和現代化企業(yè)制造緊密結合，確保黨組織把方向，管大局，保落實(shí)，面向未來(lái)，我們將深入貫徹落實(shí)黨的十九大部署，打造全球競爭力世界一流企業(yè)為目標，堅持戰略定力，聚焦綠色發(fā)展、清潔發(fā)展，總結經(jīng)驗，乘勢而上，為建設美麗中國做出更大的貢獻。
最后再次感謝本次大會(huì )讓我們共聚美麗富饒蓬勃發(fā)展的江蘇，江蘇省是我國經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，也是我們中廣核集團核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能、核技術(shù)應用等產(chǎn)業(yè)投資的重點(diǎn)區域，在省委省政府的支持下，我們將進(jìn)一步加強與江蘇各地市和相關(guān)企業(yè)合作，持續加大投資力度，助力建設強富美高新江蘇。
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