|
|
|
發(fā)表日期：2024年08月23日 |
|
為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神，進(jìn)一步夯實管理干部率先垂范職責(zé)要求，提升管理干部部署工作內(nèi)容的精準(zhǔn)度和可行性，踐行“嚴(yán)慎細(xì)實”工作作風(fēng)，激發(fā)管理干部撲下身子干實事、謀實招、求實效。8月21日上午，公司團(tuán)委在綜合樓302報告廳舉辦公司管理干部"下現(xiàn)場、上講臺"活動。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理田輝宇，黨委副書記、副總經(jīng)理張和林，黨委委員、副總經(jīng)理劉愛東、吳江濤，總經(jīng)理助理趙文燦出席了此次活動。
本次活動邀請了寧德公司運行一部經(jīng)理馬風(fēng)果、冀東公司寧德分公司副總經(jīng)理王浩雪、中核檢修福鼎分公司副總經(jīng)理李蜀豐、寧德公司工程管理部經(jīng)理劉增勤、中核華興寧德項目部經(jīng)理劉洪發(fā)、中核二四寧德項目部經(jīng)理葉海波作為分享嘉賓。六位管理者圍繞“三下現(xiàn)場、三上講臺”主題，深入探討了在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題、對此進(jìn)行的思考以及在實地所采取的措施。他們還針對這些問題提出了解決方案、實施策略和管理心得。此外，他們提出以下幾點建議：“管理者要多到看得見‘炮火’的地方”，“要激發(fā)員工的勇氣，鼓勵員工大膽表達(dá)自己的看法”，“要用自身的核安全文化意識和風(fēng)險意識去帶動身邊的同事”，“要在現(xiàn)場及時給予員工支持和激勵”，這些建議引起了在場所有管理者的強(qiáng)烈共鳴。
分享結(jié)束后的總結(jié)環(huán)節(jié)，田輝宇對六位分享者分享的內(nèi)容表示認(rèn)可。他指出，六位管理者結(jié)合自身經(jīng)歷，深入現(xiàn)場一線，發(fā)現(xiàn)并高效地解決了現(xiàn)場問題，為管理干部"下現(xiàn)場、上講臺"活動做了很好的示范。
田輝宇提出三點要求：一是每位管理干部都要深入理解“下現(xiàn)場”的意義，切實了解員工的思想動態(tài)和所面臨的實際問題，全面了解問題、研究問題，著力推動問題的解決；二是要多"下現(xiàn)場"深入調(diào)查研究，不斷總結(jié)提煉，以"上講臺"的形式做好分享，激發(fā)全員思考和改進(jìn)提升，最終確保“下現(xiàn)場、上講臺”活動取得實效；三是要切實走進(jìn)現(xiàn)場，帶領(lǐng)廣大員工開拓創(chuàng)新、銳意攻堅，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
公司副總工、創(chuàng)能委成員，工程公司寧德項目部經(jīng)理室、公司各部門經(jīng)理、科長、值長、模塊負(fù)責(zé)人代表和員工代表參與了本次活動。
|
|
|
|